AX & ORGANIZATION DESIGN
AX観点・組織変革
この観点は主に「生成AI・AX」支援の中で提供しています。AX（AI Transformation）の観点から、業務プロセスの可視化・再設計、組織設計、役割再定義まで、AI時代の仕事の進め方を支える変革を設計します。
WHAT WE OFFER
提供内容
業務プロセス可視化・再設計
現状業務の「見える化」から最適化まで。AIや自動化の適用余地を特定し、人が本来注力すべき業務に集中できる体制を設計します。
AI活用組織設計
AIを使いこなせる人材配置と役割設計。人間とAIの協働を前提とした組織・業務モデルを描きます。
エンジニアアサイン改革
技術人材の適材適所配置の仕組みを構築。スキル可視化、適性評価、キャリアパス設計まで包括的に支援します。
変革推進・経営支援
経営層と現場が一体となる変革ストーリーの設計。変革の意義を丁寧に伝え、組織全体の自発的な取り組みを生み出します。
HOW WE WORK
支援の流れ
01
現状分析・課題整理
業務・組織・人材の現状を可視化し、変革の優先ポイントを特定します。
02
変革ビジョン・設計
経営目標と現場課題を結びつけた変革ビジョンを描き、具体的な組織・業務設計を行います。
03
試行・学習
小さく始めて素早く学ぶ。パイロット部門での試行を通じて課題を発見し、設計を磨きます。
04
全社展開・定着
成功事例をもとに全社への展開を進め、変革を組織文化として定着させます。
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