IT CONSULTING

ITコンサルティング

この観点は主に、生成AI活用やAX(AI Transformation)、ITプロジェクトマネジメント支援の中で提供しています。戦略から現場までを一本のストーリーにつなぎ、絵に描いた餅で終わらない変革を支援します。

提供内容

PMO支援

プロジェクト管理体制の設計・構築から日常運用まで支援。ガバナンス強化と現場効率を両立する体制を実現します。

提案コンセプト設計

経営目線の課題整理と、実行可能な解決策の提示。ステークホルダーへの合意形成まで一貫してサポートします。

ブループリント策定

業務・システム・組織の将来設計図を描きます。現状分析から理想像の定義、移行シナリオまで包括的に対応します。

チェンジマネジメント

変革をスムーズに推進するための組織支援。抵抗勢力の対処から変革文化の醸成まで、人の側面から変革を支えます。

支援の流れ

01

ヒアリング・現状診断

経営層・現場双方へのインタビューを通じて、真の課題と背景を把握します。

02

戦略・コンセプト策定

課題の優先度整理と解決の方向性を定め、経営層が意思決定できるコンセプトを策定します。

03

実行計画・ロードマップ作成

誰が・何を・いつまでに行うか、具体的かつ現実的な実行計画とロードマップを作成します。

04

実装支援・フォローアップ

計画を現場に落とし込み、進捗確認と課題解消を繰り返しながら変革を定着させます。

主力サービスの中でITコンサル観点もご提供します

まずはお気軽にお問い合わせください。最適なご支援方法をご提案します。

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