IT CONSULTING
ITコンサルティング
この観点は主に、生成AI活用やAX(AI Transformation)、ITプロジェクトマネジメント支援の中で提供しています。戦略から現場までを一本のストーリーにつなぎ、絵に描いた餅で終わらない変革を支援します。
WHAT WE OFFER
提供内容
PMO支援
プロジェクト管理体制の設計・構築から日常運用まで支援。ガバナンス強化と現場効率を両立する体制を実現します。
提案コンセプト設計
経営目線の課題整理と、実行可能な解決策の提示。ステークホルダーへの合意形成まで一貫してサポートします。
ブループリント策定
業務・システム・組織の将来設計図を描きます。現状分析から理想像の定義、移行シナリオまで包括的に対応します。
チェンジマネジメント
変革をスムーズに推進するための組織支援。抵抗勢力の対処から変革文化の醸成まで、人の側面から変革を支えます。
HOW WE WORK
支援の流れ
01
ヒアリング・現状診断
経営層・現場双方へのインタビューを通じて、真の課題と背景を把握します。
02
戦略・コンセプト策定
課題の優先度整理と解決の方向性を定め、経営層が意思決定できるコンセプトを策定します。
03
実行計画・ロードマップ作成
誰が・何を・いつまでに行うか、具体的かつ現実的な実行計画とロードマップを作成します。
04
実装支援・フォローアップ
計画を現場に落とし込み、進捗確認と課題解消を繰り返しながら変革を定着させます。
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