受付
入口を揃えることで、依頼の曖昧さを出力品質の問題にしません。
HOW IT WORKS
AIが何かを作るだけでは、業務には載りません。受付、作業、レビュー、ジャーナル、ダッシュボードを分けて設計することで、人が止められる運用にします。
入口を揃えることで、依頼の曖昧さを出力品質の問題にしません。
AI社員が進める範囲と、人が介入する粒度を分けます。
承認前に見る観点を決め、外部公開や重要判断を人が止められるようにします。
依頼、出力、根拠、差し戻し、承認を説明できる形で残します。
件数、止まっている依頼、レビュー負荷、品質課題を見える化し、部門単位の改善サイクルを回します。
状態遷移の具体例は、リサーチ部とマーケティング部のページで確認できます。重要なのは「AIが自律しているように見えること」ではなく、「人がどこで止め、どこで承認し、どの履歴を残したか」が分かることです。
受付フォーム、レビュー観点、保存先、ダッシュボード項目は、部門と扱う情報によって変わります。自社部門の業務に合わせた設計を、教育とセットで支援します。