L5要相談
ワークフロー
手順・テンプレート・ガードレールを、再利用できる組織資産へ。
AI READINESS MAP · L0–L8
AI活用とは、
責任を設計すること。
この地図が測るのは、人の優劣でも、ツール操作の速さでもありません。どこまでAIに任せ、どこから人が引き受けるか。その責任分界点の現在地です。
AI READINESS MAP
使う。任せる。仕組む。率いる。
全員が最上位を目指す必要はありません。業務に合う目的地と、次へ進むための責任分界点を一枚で捉えます。
- L0–L2 · 使う
- L3–L4 · 任せる
- L5–L6 · 仕組む
- L7–L8 · 率いる
ONE MAP, DIFFERENT DESTINATIONS
「使う」から「率いる」まで。
レベルが上がるほど、手を動かす量は減り、判断・設計・統治の責任が増えます。全員がL8を目指す必要はありません。担当業務に合うレベルが、その人の目的地です。
未着手
すべてを人が実行する出発点。無料動画で、最初の一歩から学べます。
PHASE 1 · USE
使う
AIは道具。人は作業者・検証者。
L1無料動画
チャットボット
会話で下書き・要約・壁打ち。出力の正しさは人が確認する。
L2無料動画
コパイロット
ファイルや画面を共有して支援。提案の採否と情報管理を人が担う。
PHASE 2 · DELEGATE
任せる
AIは実行者。人は依頼主・検収者。
L3無料動画
エージェント
目標と制約を渡し、AIが手順を考える。人は節目で承認する。
L4無料解説
オートパイロット
AIが最後まで実行。人は任せる範囲と検収基準を設計する。
PHASE 3 · SYSTEMIZE
仕組む
AIはシステム。人は仕組みの設計者。
L6要相談
アシスタント
時刻やイベントをきっかけに自発稼働。人は停止権と範囲を設計する。
PHASE 4 · ORCHESTRATE
率いる
AIは組織。人は経営者・ガバナー。
L7要相談
マルチエージェント
複数のAIを並行運用。人は仕事・予算・品質を差配する。
L8要相談
オーケストレーター
マネージャーAIがチームを統括。人は目標・制約・監査を担う。
RESPONSIBILITY BOUNDARY
任せても、責任は消えない。
AIの実行範囲が広がるほど、人の仕事は「作る」から「決める」へ移ります。何を任せるか、どこで止めるか、どう確かめるか。この線を引けることが、AI活用の本当の実力です。
人が実行するAIが実行する
BOUNDARY
HUMAN ROLE判断・設計・統治
AI ROLE支援・実行・運用